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平安人壽江西分公司運營督導部制定2015培訓規劃

　　江西企業網訊　為全面提升平安人壽江西分公司運營督導團隊綜合職業能力，公司運營督導部在總部下發的《運營督導專員隊伍年度培訓規劃及培訓班運作作業指導》指導下，根據機構督導隊伍當前的發展現狀，制定了公司《2015年運營督導部年度培訓規劃》。
   
　　通過對督導隊伍的人員架構、職級、綜合考核情況等數據進行系統分析，發現當前江西的運營督導隊伍呈現年輕化，專業技能弱、思想轉換不到位、平臺搭建尚處于初級階段等問題。為此需要從基礎著手，加大督導基礎知識培訓和考核力度，提升團隊的基礎能力；同時大力培養兼職講師隊伍，在團隊內部形成學習氛圍，并將續收知識與理念通過培訓的形式植入前線隊伍，為今后的續收工作打下堅實基礎。
    
　　培訓為基，只有基礎扎實、底盤穩固，后期才能將續期各項工作高效、高品質的完成。因此，2015年江西分公司運營督導部將以培訓為基礎，大力推動各項續收工作的開展，全力提升指標達成。