国产精品无码久久AV-亚洲成av人片在线观看无-亚洲精品国产精品乱码不99-黄网站欧美内射

江西國企改革發(fā)展中活力盡顯

　　十年來，我省不斷深化國有企業(yè)改革，企業(yè)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。國企經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)一步優(yōu)化，從經(jīng)濟(jì)競爭力不強(qiáng)的領(lǐng)域退出，達(dá)到“瘦身健體”的目標(biāo)。輕裝上陣的企業(yè)扭虧后持續(xù)盈利，在國際舞臺上彰顯江西國企實(shí)力。

　　江西建工營收跨過百億元大關(guān)

　　2008年，江西建工集團(tuán)積極投身到改革中。通過改革體制，創(chuàng)新機(jī)制，卸下了沉重的歷史包袱，實(shí)現(xiàn)了改革與發(fā)展同步推進(jìn)。在改革基本完成的2009年，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)13年虧損的局面。營業(yè)收入從2008年的50億元，經(jīng)過3年跨越式發(fā)展，到2011年突破百億元大關(guān)，達(dá)111億元。2012年，共新簽合同額364億元。

　　江西國際躋身全球承包商之列

　　江西國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司總經(jīng)理徐國建表示，公司業(yè)務(wù)遍及全球50多個國家和地區(qū)。

　　至今年，該公司連續(xù)9年進(jìn)入全球最大國際承包商225強(qiáng)之列，連續(xù)3年進(jìn)入全國50強(qiáng)；成為集咨詢設(shè)計(jì)、設(shè)備采購安裝、工程施工、項(xiàng)目運(yùn)營等為一體的綜合性國際工程承包商。

　　江西建材整合江西水泥資源

　　在我省國企改革中，江西省建材集團(tuán)以資產(chǎn)、資源為紐帶靠大聯(lián)強(qiáng)，與央企中國建材集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，發(fā)起成立南方水泥，各投資5億元組建江西南方萬年青水泥。并先后在贛南、贛東北和福建聯(lián)合重組國興、錦溪、華盛等公司。在江西搭建了江西萬年青、南方萬年青、江西南方三個運(yùn)作平臺，通過資本紐帶推進(jìn)市場布局，整合水泥資源。

　　通過內(nèi)外并舉，江西建材“十一五”末水泥產(chǎn)能達(dá)1800萬噸，總資產(chǎn)由27億元升至72億元，凈利潤由虧損過億元到盈利逾3億元。

　　江招集團(tuán)5年破繭成蝶華麗轉(zhuǎn)身

　　2007年8月，由原江西省機(jī)械設(shè)備成套局轉(zhuǎn)制成立的江西招標(biāo)咨詢集團(tuán)（簡稱：江招集團(tuán)），最初面臨主業(yè)發(fā)展難、底子薄、職工待遇低等諸多實(shí)際困難。

　　據(jù)江招集團(tuán)總經(jīng)理余鐵根介紹，通過5年努力，企業(yè)從一家正廳級事業(yè)單位變成國有控股的股份制企業(yè)，改制催生了動力，激發(fā)了活力。2012年與2007年比，收入增長6.4倍，利潤增長28倍，員工收入比改制前得到快速提高。

　　■記者秦謙