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江西企業(yè)網(wǎng)3月12日北京訊(特約記者 和訊網(wǎng) 陳冉 本網(wǎng)記者 胡康林) 光伏生產(chǎn)的危機還沒局勢明朗，光伏發(fā)電的問題又擺在了中國面前。
全國人大代表、晶科能源CEO陳康平的一份建議顯示，目前國內(nèi)合法的光伏電站尚不能實現(xiàn)并網(wǎng)及運行發(fā)電，電站的補貼發(fā)放也不及時，分布式電站的相關(guān)法律法規(guī)尚待完善，發(fā)電企業(yè)在融資渠道上面臨重大障礙。
“令人欣慰的是，著重解決風電和太陽能等電力難以全額收購的難題的《可再生能源電力優(yōu)先上網(wǎng)管理辦法》正在由國家能源局組織制定中，行業(yè)期盼已久的《可再生能源電力配額管理辦法》也將擇機出臺。但光伏電站、電網(wǎng)公司和發(fā)電端的利益沖突還比較大，如果不盡快落實補貼數(shù)額并及時發(fā)放，將直接影響光伏電站的開發(fā)和可能再生能源的利用。”陳康平說。
盡管2012年遭遇美國雙反、歐盟印度雙反調(diào)查，是中國光伏行業(yè)最難熬的一年，但在政府及時出手之后，光伏行業(yè)仍呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與投資都在不斷增長，全國新增裝機量約為4.5GW，同比增長66%，約占全球市場份額的14%，光伏行業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，就業(yè)人數(shù)接近50萬人。除此之外，全球前十大組件制造商中，中國企業(yè)占據(jù)了6-7個席位。
但光伏發(fā)電還沒有形成成熟的商業(yè)模式，對投資者沒有吸引力，政府在推動光伏行業(yè)市場化和資本化方面還有很多工作要做。
“就分布式電站而言，商業(yè)屋頂電站的使用權(quán)和所有權(quán)以及電站賠償?shù)臉藴剩蓓斔姓吆臀蓓旊娬舅姓叩臋?quán)利義務(wù)等都需要完善；補貼的年限以及補貼發(fā)放的細則，土地問題等細節(jié)都需盡快明確；同時需要消除相關(guān)的政策法規(guī)瓶頸，使市場參與者不僅限于大型國有發(fā)電集團，也應該鼓勵民間和外資資本的參與，這樣就可以激發(fā)越來越多的投資者著眼于未來，長期持有電站。”陳康平說。
在鼓勵民間資本方面，美國雖然是對光伏發(fā)電無補貼的國家，但是根據(jù)美國《聯(lián)邦投資賦稅優(yōu)惠The Federal Investment TaxCredit（ITC）》法案，太陽能光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補助。以“陽光之州”加州為例，凡在住屋、商業(yè)建筑或公用建筑屋頂上安裝太陽能設(shè)備的家庭或企業(yè)，都可獲得州政府和聯(lián)邦政府的多項補助，其中包括享受30%的減稅優(yōu)惠，使安裝成本減少30%。該減稅優(yōu)惠政策吸引了包括谷歌、微軟、巴菲特在內(nèi)的眾多投資者，大量資本涌入新能源資本市場，使住宅光伏市場和公共事業(yè)光伏市場得到了迅速發(fā)展。
“我建議為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使它們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到一定的優(yōu)先性，這就能解決企業(yè)做大做強的資本需求；打開大型投資基金進入光伏市場的大門，國外基本都是養(yǎng)老、保險等偏好長期、穩(wěn)定回報的大型基金持有太陽能電站，我們也應該仿效這種做法；開放國外資本窗口，推動國內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)快速發(fā)展。”
對于企業(yè)及項目的長期融資難題，陳康平建議降低商業(yè)銀行進入光伏發(fā)電市場的門檻，進行利息補貼引導資本進入。“目前，中國只有少數(shù)銀行能夠給予長期貸款（10年甚至15年以上），一般的商業(yè)銀行最長只能提供5年的貸款，而光伏電站的最長運營期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。”
